BENARD GROUP : Artisans de la Grande Distribution de Demain
Depuis plus de 10 ans, nous évoluons au cœur des surfaces de vente. Nous ne sommes pas simplement des monteurs de gondoles ; nous sommes des facilitateurs de commerce.
Notre mission est double : optimiser la performance économique des enseignes par des agencements rigoureux, et améliorer le quotidien des équipes en magasin grâce à des solutions ergonomiques et digitales.
Né de l’expertise technique, BenardGroup a grandi pour devenir aujourd’hui un acteur hybride, capable d’allier la robustesse du montage industriel à l’agilité des technologies IoT.
De l’Expertise Milpat à la Vision BenardGroup
Notre histoire est celle d’une transformation continue pour anticiper les besoins du marché.
L’Héritage Technique :
Tout commence avec Milpat Europe. Durant des années, nous avons forgé notre réputation sur le terrain : montage, transfert, démontage. C’est notre socle, notre « savoir-faire dur » qui garantit aujourd’hui la tenue de n’importe quel chantier complexe.
Le Tournant Stratégique (2015-2021) :
Sous l’impulsion de Johnny Bénard, l’entreprise opère sa mue. L’objectif ? Sortir du rôle de simple exécutant pour devenir un partenaire global. Cela passe par un remaniement identitaire complet, l’obtention de brevets et une structuration managériale forte.
Aujourd’hui :
BenardGroup est une structure européenne, capable de projeter ses équipes en France et dans les pays limitrophes, 24h/24 et 7j/7, pour accompagner la modernisation des plus grandes enseignes (GSA, GSB, GSS).
Nos Convictions pour un Commerce Durable et Connecté
Être un acteur responsable, c’est agir sur deux fronts : l’humain et la planète.
1. L’Engagement RSE & Économie Circulaire
Nous refusons le gaspillage systématique. À travers notre pôle dédié (Mag’Occaz), nous avons industrialisé la seconde vie des équipements.
- Revalorisation : Nous auditons et réhabilitons les stocks dormants.
- Recyclage Normé : Sur chaque chantier, nous appliquons un tri drastique (bois, métaux, cartons) et assurons la traçabilité des déchets.
- Durabilité : Donner une nouvelle vie à une gondole ou un rack, c’est réduire l’empreinte carbone de l’agencement.
2. La Vision Technologique
Nous croyons que le magasin physique a de l’avenir s’il est digitalisé. C’est pourquoi nous intégrons désormais l’intelligence technologique (IoT) à notre savoir-faire manuel. Étiquettes graphiques, géolocalisation des produits, assistance au picking… notre vision est celle d’un magasin où la technologie supprime les tâches pénibles pour redonner du temps à la relation client.
La rigueur comme boussole
Parce que nous intervenons souvent en site occupé, sans fermer le magasin, l’improvisation n’a pas sa place. Notre fiabilité repose sur une méthode propriétaire en 5 temps, appliquée par tous nos chefs de projet :
Brief & cadrage
Recueil des besoins, contraintes horaires/site, objectifs commerciaux et délais.
Plan & phasage
Dossier d’intervention, planning de nuit si nécessaire, coordination multi-équipes.
Préparation & logistique
Approvisionnement, vérification du matériel, sécurisation HSE et accès.
Montage & finitions
Installation, réglages, ancrages, habillages et finitions sur site.
Contrôle & remise
Checklists qualité, photos/rapports, ajustements finaux et réception.
Des Hommes et des Femmes de Terrain
Derrière chaque réimplantation réussie, il y a une équipe soudée par des valeurs de Travail d’équipe, d’Éthique et d’Excellence.
Johnny Bénard
Directeur GénéralIl incarne la vision de l’entreprise. Expert en management et développement, il veille à ce que BenardGroup conserve son agilité tout en grandissant.
Elisabeth Magalhães
Directeur GénéralElle est la voix de BenardGroup auprès de nos partenaires. Sa maîtrise de la relation client et de l’animation commerciale assure une fluidité parfaite dans nos échanges.
Nos Techniciens
La Force MilpatUne force de frappe de plus de 40 personnes mobilisables, formées aux standards de sécurité les plus stricts, prêtes à intervenir de jour comme de nuit.
BenardGroup en Chiffres
+10 ans
d’expérience cumulée.
4 638 interventions
multi-sites par an.
10 000+ entités
référencées dans notre base (Alimentaire & Non-Alimentaire).
3 Modes d’accompagnement
De l’encadrement (Chef d’Orchestre) à la gestion totale (Premium), pour s’adapter à la culture de chaque client.
